过去几年，系统梳理了高科技创业成功的100个人，感触良多。要总结他们共同的规律非常难，但是，有一些基本的准则很重要。有些虽然显得有些套话，但是，却是至关重要。
比如创业成功的一大关键就是：做事先做人！只有大气而开阔的创业者，才可能走出创业失败的“鸿沟”，走向成功。而大公司的状况不同，花样繁多的公司政治，各种桌面下的小聪明，可以发扬光大。但是，在一个新兴的创业公司里面，如果变成小聪明的繁衍地，那么其危害就是致命的。
大气而开阔，不仅仅在于公司内部，对于用户，对于竞争对手，对于投资者，对于业界，都是必要的。狭隘的勾心斗角和依靠彼此的得失算计无助于一个创业公司不断成长，不断创造全新的可能性。
记住，好的东西都是开阔的，给自己，也给别人！创业是一个创造过程，不是一个零和游戏。互联网创业如此，软件、硬件、通讯等高科技各方面的创业也是如此。让那些公司政治留在传统产业中，留在大企业中。一个有前景的创业公司，一个立志于成为瞪羚企业的有抱负者，必须简单做人，简单做事，在简单中超越传统优势公司，在零重力中不断升华自己。
创业就是一个开拓蓝海的过程，而不是一个需要彼此角斗才能获胜的红海。“面朝大海，春暖花开”，剖析每一个创业非凡的成功故事，都会给人一种心旷神怡的感觉。
以上简单心得，与每一位创业者共勉！祝大家都越来越开阔，生活和事业。
会做人又会做事者是榜样 会做人不会做事是什么？ 不会做人会做事是什么？ 不会做人又不会做事者是什么？ 企业的几种人。。。。。。
有的时候执行力的体现不仅仅是会做人
似乎应当学习麦当劳的经验和一定的激励机制
请方先生具体谈谈如何才算“大气”、“开阔”？ 最好举个例子。
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